大华银行报告:中国企业重构供应链,东盟被视为最重要海外采购市场

zhq 2025-07-18 阅读:8 评论:0
界面新闻记者 | 安震 “企业供应链策略正从‘中国+1’加速转向更稳健的‘中国+N’。而东盟作为核心枢纽的地位日益凸显。” 大华银行中国批发银行部主管兼北...

界面新闻记者 | 安震

“企业供应链策略正从‘中国+1’加速转向更稳健的‘中国+N’。而东盟作为核心枢纽的地位日益凸显。” 大华银行中国批发银行部主管兼北京分行行长辛韬对界面新闻表示。

7月17日,大华银行发布《大华银行企业展望调查报告2025(中国内地篇)》(以下简称《报告》)。报告指出,尽管成本压力、用工难题及地缘政治风险持续让中国企业发展承压,但通过推进供应链的本地化、多元化和数字化,中国企业依然展现出强大的韧性和适应能力。

三大挑战

报告显示,虽然78%的受访中国企业表示2024年业绩相较前一年有所提升,但营运成本高(44%) 、劳动力成本上升(35%)及经济的周期性波动 (32%) 等因素都一定程度地影响了企业当下的信心,特别是制造业企业相较其他行业明显压力更大。

在针对供应链的调研中,国内受访企业公认的三大挑战包括:供应成本上升、采购挑战和营运资金管理困难。地缘政治波动也给企业的供应链带来不同程度的冲击。由于缺乏足够的资源储备,中型企业受到地缘风险的冲击程度是大型企业的1.5倍。

针对美国4月初宣布的大规模对等关税,报告也特邀部分企业家进一步做了调研。结果显示关税政策对包括中国在内的各调研市场企业商业信心和市场预期都造成了不同程度的冲击。比如,近六成受访企业在4月美国宣布加征关税后认为营商环境较好,而去年这一比例高达81%;超过一半的企业对于商业前景较为乐观,而今年年初,68%的企业呈现乐观态度。

尽管面临冲击,报告显示,超过70%的国内受访企业表示早已采取措施,包括以数字化降本增效,更加注重本地化和多元化,以及持续深化供应链韧性建设,将美国关税政策波动的影响降至最低。

受访企业认为,了削弱关税波来的影响,也切实需要一些支持措施,特别是政支持(95%)、易和供应链支持(75%)以及针对不同市环境的咨询和培训41%)。 44%访业也认同与主要市建立的双自由定将更加有助其应对关税所带来的负面影响。

东盟成供应链升级核心

报告显示,推进供应链的本地化、多元化和数字化,是中国企业强化供应链韧性的主要手段。1/3的企业表示已实现供应商来源的多元化。供应链出海,实现采购、生产和销售的本地化,也是不少企业的必选项。调查显示,东盟仍被国内企业视为最重要的海外采购市场(40%),终端市场(37%)和未来投资目的地(48%)。其中以马来西亚最受青睐,泰国、新加坡、印度尼西亚也热度不减。

“去年东南亚国家的氛围还较为松弛,今年明显竞争更加激烈。这一变化部分源于中国企业带来的竞争;美国关税政策也是原因之一,过去东南亚国家在经济上依赖美国,从未被征收高关税;另外,面对不确定性,东盟国家也变得更加团结,从传统的招商引资转向促进区域内贸易流动,这促进了中国和东盟之间的经贸合作。”

辛韬对界面新闻表示,企业供应链策略正从‘中国+1’加速转向更稳健的‘中国+N’。而东盟作为核心枢纽的地位日益凸显。报告认为,随着中国—东盟自贸区3.0版谈判的全面完成,相信更多企业也将从中获益。与此同时,中国企业也在积极开拓北美、北亚其他地区及欧洲等高潜力客户市场,多点构建更具韧性的全球供应链网络,进一步增强企业的抗风险能力。

辛韬对界面新闻表示,中国和东盟的合作呈现出三大趋势:

一是可持续发展。东盟自然资源丰富,如煤矿、铁矿、泰国的橡胶等,是中国重要的进口来源。随着教育水平和劳动技能提升,市场潜力巨大。东盟国家不愿贱卖资源,希望通过加工提高产值,如印尼将镍矿加工成新能源电池;

二是数字化。为应对关税带来的成本压力,需通过数字化提高效率。中国在数字化技术方面领先,东南亚市场对数字化需求大,众多中小企业前往中国学习,促进合作交流。

三是资源整合,从简单的买卖关系升级为全链条合作,整合资源。

调查报告显示,在全球经济不确定性加剧的背景下,中国企业坚持长期主义的导向,通过数字化转型和可持续发展战略增强韧性。

90%的国内受访企业已实施数字化方案,数字化应用正持续深化并取得显著成效,其中中型企业在降本增效方面表现尤为突出。在以科技赋能新质生产力过程中,企业纷纷布局人工智能(67%)、自动化(52%)、云计算(52%)及生成式AI(41%)等前沿技术。

超半数国内受访企业表示已开始在一个或多个领域实施可持续实践。在可持续实践的细分赛道中,油气(70%)、医疗健康(62%)和制造业(60%)均处于领先地位。未来企业将重点优化能源利用效率,建立可持续运营流程。诸如成本压力和融资渠道不足等财务因素是制约企业可持续进程的主要挑战之一。

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