知名量化私募陷“内斗”,靖奇投资创始人卸任风波背后:“背刺”还是其他?

zhq 2025-07-04 阅读:79 评论:0
界面新闻记者 | 穆玥 一方发布卸任信、一方澄清被误读,一方声称被背刺、一方表示不存在夺权…… 近期以来,靖奇投资和作为公司创始人之一的范思奇之间的反复拉扯,让外界迷惑不解:这家知名量化私募到底发生了什么? 事情最初被市场...

界面新闻记者 | 穆玥

一方发布卸任信、一方澄清被误读,一方声称被背刺、一方表示不存在夺权……

近期以来,靖奇投资和作为公司创始人之一的范思奇之间的反复拉扯,让外界迷惑不解:这家知名量化私募到底发生了什么?

事情最初被市场关注到,源于6月10日范思奇发布的一封“卸任信”。

信中表示,范思奇将于本月卸任靖奇投资基金经理职务,所管理的基金产品也将正式进入清盘流程,绝大部分产品预计将于月底前完成清盘。未来他计划继续从事交易相关工作,但将不再以公司形式参与市场。

范思奇还同时谈到:“做出这一决定并不容易。近年来,市场环境变化迅速,给我带来了较大的身心压力。更重要的是,作为基金经理,我发现管理公司事务、协调合作关系及处理合伙人事务占用了绝大部分时间,这不仅影响了我的生活质量,也让我逐渐失去了最初进入行业时的热情与乐趣。”

“卸任信”发出以后,有关“靖奇投资清盘”的消息在投资圈迅速蔓延。

6月12日,靖奇投资在官微发布公告称,范思奇的卸任信部分信息被误读,信中提及的“基金清盘”仅涉及范思奇个人管理的部分自营产品,占公司总资管规模比例较低,对公司经营无实质影响。目前公司所有资管产品均正常运作,策略稳定,业绩达标,无任何清盘计划。

靖奇投资同时还提到,后续产品基金经理调整将遵循“实事求是、有序透明”原则,保障投资者知情权。

至此,有关“靖奇投资合伙人卸任,相关产品清盘”一事暂时告一段落。

风波渐平之际,范思奇于6月22日发布《十年努力,一朝背刺》一文,使得事情的发展突然出现戏剧性转折。

“就在上周,一场‘精心策划’的提前9分钟通知的股东会,就这样‘合法’地把我从自己的公司踢出去了。我失去了系统权限、失去了和员工的联络通道,甚至失去了我自己从零开始写的代码。而更令人痛心的是,这不是一次体面的交接,而是一场彻底的背刺。”范思奇写道。

按照范思奇在文中的说法,曾经的他出于对多年合作伙伴的信任,公司日常印章、财务、合同均由交由另外两位股东把控,而他本人则专注投入到基金策略的研发与管理上。但是渐渐地,公司运营层面的很多关键决策和实际操作,早已超出他能监管的范围,这本身就是股东矛盾的导火索,也最终成了自己被“清理出局”的借口。

天眼查APP数据显示,靖奇投资目前有范思奇、茅诺平、唐靖人以及三人共同持股的上海竞而启企业四名直接股东,股权穿透后,范思奇累计持有靖奇投资约42.73%的股份,为公司第一大股东,而茅诺平、唐靖人的累计持股比例一致,均约为28.64%。

由此可见,茅诺平和唐靖人即为范思奇文中提到的“另外两位股东”。

靖奇投资最初由两位大学同学范思奇和唐靖人于2015年共同创立,公司名称中的“靖奇”二字分别取自两位创始人的名字,根据天眼查APP数据,在创立之初范思奇和唐靖人分别持有公司51%和49%的股权。

公开资料显示,初创阶段的靖奇投资以管理自营资金为主,曾一度创出“6年30倍”的惊人收益。2019年公司发行第一支股票型基金,管理规模初步突破5亿,次年全面从自营向资管转型。

随着公司的不断发展,靖奇投资于2021年7月引入了一名新股东茅诺平,持股比例为30%,范思奇和唐靖人的持股比例随之下降至40%和30%。在2023年5月的又一轮股权结构调整之后,公司三位股东的持股比例有所微调,并一直维持到了当前阶段。

范思奇“遭遇背刺,被清理出局”的相关说法,并没有得到靖奇投资方面的认可。

据华夏时报报道,靖奇投资的一位股东表示:“事情的顺序是他先宣布卸任清盘,未经过股东会讨论,公司按照章程停止了他的权限,当然就不存在夺权之说了。在法律流程未明确前,己方剩余股东只想维持公司正常运转,所以不想继续回应相关争议使其发酵。目前股东所有的决策都是按照两个原则来做,一是保住员工工作,二是不让客户恐慌造成客户损失。”

由于涉事双方各执一词,事情的真相究竟如何,最终又会以怎样的方式落幕,目前依然难有定论。

尽管范思奇和靖奇投资都曾表示要努力保障客户的利益,但是有市场人士认为,在这场激烈“交锋”的背后,公司产品的投资者们依然有可能被动地成为“最无辜”的受害者。

“你们除了抹黑我,还剩下什么可以运营这家公司?一个连交易和IT都不懂的股东团队,是如何维持一个量化私募正常运作的?”范思奇也在文中提出了这样的质疑。

Wind数据显示,目前靖奇投资的管理规模为10-20亿元,公司旗下一共备案过112只私募产品,其中49只提前清算,1只延期清算,目前仍有62只正在运作。

有业内人士对界面新闻表示,股东之间爆发较为激烈的矛盾并且被公众所知晓,对于一家私募而言已经造成了一定的伤害,即便最终双方“握手言和”,一些负面影响也无法彻底消除。

“比如对于代销机构来说,出于防风险的考虑,可能会尽量避免给客户去推存在类似情况的私募产品,甚至会重新考虑双方的代销关系;部分投资者对此也会一定地顾虑,一些老投资者有可能会选择赎回,一些新的投资者则可能不去买公司的产品;公司的部分员工也可能会产生一些负面情绪,进而影响到团队的稳定性及工作效率。”上述业内人士对界面新闻解释道。

私募该如何防患于未然,避免类似情况的发生?

广州的一位私募创始人对界面新闻表示,首先各位股东之间需要在最开始的时候就明确好各自的持股比例、职责范围、权力及利益分配机制等核心问题;其次要建立合理的内控制度,保证公司各个环节的运作有章可依;再者就是股东之间要定期沟通,一旦出现意见不一致的情况,及时寻求合理的解决方案;此外,还要建立健全公司的激励体系,保障公司各位员工的合理利益,避免股东之外的其他核心投研成员的变动对公司产生负面影响。

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